TCL押注AI，一场概念炒作的狂欢

如果更精准的定义2025年的CES，科技春晚似乎应该改名为AI春晚。

一袭亮眼夹克的黄仁勋，超过300家的AI眼镜，还有数不清的AI家居，机器人、智能驾驶。AI是当之无愧的主角，ChatGPT诞生两年，AI也终于不再是少数人的游戏，从云侧到端侧的爆发，似乎成了2025年的主基调。

而在黄仁勋发布演讲之前，作为本次CES 2025展台面积最大的中国品牌，TCL也成了全场关注的焦点。从产品节奏，以及多品类布局不难看出，All in AI似乎已经成了TCL当下最重要的战略之一。

1月6日，TCL创始人李东生在CES上坦言，TCL不仅将展出25个大类超过120种科技产品，而且将重点展示TCL在人工智能应用和发展的最新成果。而在更早的12月， TCL在其全球技术创新大会(TIC2024)上，先后发布了AI智能操作系统、小T中控大模型等全场景AI应用，还展示了AI冰箱、AI空调、AI电视、学习机等数十款AI智能终端产品。

科技企业与制造企业，从基因来看原本天差地别，小米通过多年手机的积累以及电动车的成功，才逐渐摆脱单纯制造企业的印象，完成了估值的提升。今天的TCL无疑，想用AI复制这样的路径，但前路依旧荆棘密布。

拥抱AI显然不是一个简单题，前有苹果、特斯拉，后有理想、小米，趋势已然确定，但想要把握住却非简单的加减乘除，TCL拥有着优秀的制造基础、领先的供应链能力，但今天展现出的对AI的理解，似乎还难以令人信服。而公司较为激进的布局，难免让人想起在更早的新能源爆发时代，TCL与中环的合并不可谓不激进，成为了前期埋下的雷。

蹭股市概念和追赶科技风口，似乎是TCL擅长做的事情，但仓促之下能否完成赋能与转型，就不得不让人打上一个问号。

时至今日，TCL光伏业务再次陷入亏损，传统面板业务尚在周期底部徘徊，承担着微利带来的风险。而TCL更看重的AI家电板块，虽然完成快速增长，但从本质上来看似乎更像是踏准节奏之下的产物，无论是AI浪潮，还是海外通胀，亦或是国内家电的以旧换新，都在指向外部条件的变化。但从内部来看，其中最为关键的白电直至2023年才完成并购，改名TCL智家。而因为之间的生态联动，从某种程度上来说，似乎还没有完成化学反应。

TCL像是努力奔波不停的老马识途，赶路、择时、招架，应对着外界的变化，而此次AI又成了新的方向。但从当下的情形来看，似乎与历史上多次TCL的动作十分相似，TCL累积了许多经验，但是否能够完成转型，似乎仍在迷雾之中。

走三星索尼老路

如果说CES是一面镜子的话，从产品上来看则可以照出各家真正的野心。

在CES上，TCL推出了一个超长的产品清单，包含25个品类100多项创新科技成果，涵盖电视、电竞屏、平板、手机、雷鸟AR眼镜、车载显示、空调、冰箱、洗衣机、AI机器人、智能门锁、安防摄像头、汽车智能座舱解决方案以及智慧家庭能源产品解决方案等。

这份清单，其实与12月份TCL召开的2024 TCL全球技术创新大会(TIC2024)发布的内容类似，而在这次大会中，TCL虽然热闹的展示了AI冰箱、AI空调、AI电视、学习机等数十款AI智能终端产品。但与之相对应的AI技术内容则聚焦在5个方面，即集合了AI智能操作、AI仿真、小T中控大模型、AI电影制作、星智 X-Intelligence2.0等5项创新应用的“TCL全领域全场景AI应用解决方案”。

仔细来看，在这五个AI方向上，可以清晰的看出TCL对于AI的态度，AI智能操作指向了智能产品交互，AI仿真应用于产品设计和性能优化、中控大模型应用于智能家居场景，而AI电影制作重在内容端，星智模型在生产端。

产品交互、性能优化、内容生产、场景协调、与生产提效，是TCL重点布局AI的方向。从这个视角对比，似乎与当年小米提出AloT有一定的相似性。TCL的AI更注重在于对现有整体链条的优化。从多个演示视频中可以观察到，语音识别，智能推荐、屏幕节电等功能是直观的变化。

但2018年时罗永浩推出坚果TNT的工作站，似乎也有类似的功能演示。此类产品是否能够成立，现在尚不得而知。但从TCL对于AI全链条的布局，似乎可以推演出公司对于AI终极期待。