到vivo，你会如何形容这个品牌？

低调内敛？

实际上，在市场表现上，vivo绝对不算低调。

据第三方数据机构Counterpoint Research报告显示，2024年第三季度，vivo在中国智能手机市场以19.2%的市场份额夺得第一，截至目前，vivo已三年又三个季度蝉联国内国产手机品牌第一。即便放眼全球市场，vivo也做到了增幅最大。

如何理解vivo的这种强烈反差？

周掌柜将vivo定位为一家“大型全球化产业科技生态公司”。认为vivo兼具制造属性、科技属性和创新属性，才能在全球智能手机行业惨烈内卷的竞争下得以成长。

一家有着近30年发展历程的公司，历经功能机和智能机两个大周期，能够一直准确把握航向，且很少犯重大失误，无疑是一个奇迹。而今，当vivo再次被人们所审视，其背后的“本分”哲学仍然值得很多企业去思考借鉴。

心态「本分」：正本清源

在研究vivo的本分前，我们先要知道如何界定一家「本分」的企业？

中国上市公司协会会长宋志平给出的理解是：本分的本质，就是心无旁骛做好主业，不胡思乱想，不左顾右盼，扎扎实实做好自己的事。

细分到电子消费品企业，周掌柜认为消费电子企业的本分就是要有非常好的平常心，保证非常健康的心理素质。就像马斯克说的第一性原理一样，正本清源，回到事情的本质。

 

二者的理解一致，即找到「主线任务」，专注踏实做下去。这一点和vivo内部贯彻的如出一辙。vivo创始人沈炜在《2020年新年致辞》中曾强调：“我们只有持续vivo一贯的，如履薄冰，战战兢兢，谦逊低调，戒骄戒躁，战略自信，坚持本我的风格不变，只有这样，我们的企业才能最终实现梦想。”

一切看似简单的解释，对于今天很多企业来说，却往往变得格外困难。在新技术不断迭代，新概念不断涌现下，企业如何做到心无旁骛，笃定自己当下的就是准确的方向？

正如vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山所说：在没有压力诱惑的情况下，做到“本分”大家都觉得OK，但“本分”的关键在于是否能够在压力和诱惑之下坚持做正确的事情。

这就涉及到企业在文化管理层面的功底。而vivo员工恰恰在对“本分”的追求上无比虔诚，一方面，基于“本分”所延伸而来的明辨是非、追求长远、化繁为简的做事思路贯穿始终;另一方面，以“体验闭环”“商业闭环”“心智闭环”的黄金管理法则，也无处不蕴藏着“本分”的价值核心。二者相辅相成，这在当下颇为浮躁的竞争环境尤显珍贵。